DroidKaigi 2018 - Androidアプリ開発における技術顧問としての役割 を視聴した

視聴元

技術顧問とは

• 技術的指導者。
• 技術の特定領域のアドバイザー。
• 組織に対するアドバイザー。

技術顧問としてのタスク

• 開発体制立て直し。

まるで創業期の開発

• 口頭でのやり取り。
• 誰も把握していない開発スケジュール。
• マイルストーンがない。
• 同じ方向を向いていない。
• 持続性のない開発。

開発体制の整理

• ２週間のスプリント。
• スタンドアップミーティング (朝会)。
• プロダクトバックログ。
• タスクの可視化(Trello,ZenHubの導入)。

コードレビューの導入

• ラベルを使ったメッセージのやり取り。

レビュー観点。

• 仕様を満たしているか。
• 命名が適切か。
• テストがあるか。
• コメントがなくても理解できるか。
• 実際に動かして違和感がないか。

リリースの内容を残す

• GitHubのリリースページを使って開発者以外のメンバにも共有。

技術広報

• 社内で使われている技術スタックを俯瞰して記事化→外部へ。
• 外部へのアウトプットする機会を増やす。
• イベントへの協賛。
• 登壇も依頼する。

エンジニア採用

• 技術ブランディング。
  • 重要なのは表面だけでなく、結果としてサービスが良くなること。
• 足りていない人材の整理。
  • 今どの職種を募集しているか。
  • リソース状況。
  • 募集要項の作成。
  • スペックの明確化。

社内制度作り

• 業務時間の50%を業務以外の活動に充てられる制度(50%フリールール)
  • OSS
  • 本の執筆
  • イベント登壇
• モバイル共有会
  • モバイルアプリエンジニアが集まってコードを読んだり。
  • 最新の開発トピック。
  • 設計あれこれ。
• Go会
  • サーバエンジニアが集まって、モバイル共有会と同様に。
  • モバイルエンジニアも参加OK。
  • 技術の選定

まとめ 技術顧問とは

• 外部内部多岐にわたるタスク
• サービスの成長のために、長期的な目線で技術を選定
• 社内の技術スタックを魅力に変える
• 会社のカルチャー作りに影響する